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百思特營銷管理（MM體系）本質(zhì)上是設(shè)計基于市場定位和贏得競爭的營銷策略和作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)，清晰設(shè)定競爭格局、設(shè)計競爭目標與“山頭”，設(shè)計業(yè)務(wù)組合和作戰(zhàn)方式，建立“攻山頭”的作戰(zhàn)指揮體系。百思特在多年的營銷咨詢實踐中，將市場管理MM體系、解決方案營銷體系、銷售管理CRM體系進行融合，打通需求管理OR體系、基于市場的產(chǎn)品組合與CDP體系、基于線索到回款的LTC體系和營銷到線索的MTL體系等幾大主業(yè)務(wù)流程，幫助客戶快速找到贏得競爭的方式與路徑，更加精準進行資源投放和市場營銷活動的開展，打造一支高績效市場營銷團隊。
營銷管理咨詢（MM體系）對上承接戰(zhàn)略、對下形成指揮棒，完成從營銷戰(zhàn)略設(shè)計到戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行落地的有效打通。百思特營銷管理咨詢服務(wù)打通基于需求分析到解決方案開發(fā)和業(yè)務(wù)組合設(shè)計，明確競爭格局與競爭策略，搭建作戰(zhàn)體系和營銷管理平臺，具體包含：
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百思特營銷管理咨詢體系在標桿企業(yè)實踐經(jīng)驗研究基礎(chǔ)上，創(chuàng)新融合了市場需求管理OR體系、產(chǎn)品組合與任務(wù)書開發(fā)CDP體系、市場管理MM技術(shù)與方法、市場到線索MTL體系、線索到回款LTC體系，以及解決方案營銷五環(huán)十四招體系、鐵三角運作體系、大客戶開發(fā)九招致勝等等。百思特營銷戰(zhàn)略咨詢確保將企業(yè)戰(zhàn)略進行落地并構(gòu)建高效的業(yè)務(wù)運作指揮系統(tǒng)。
百思特助力中國企業(yè)“以變革 謀未來”！
